El objetivo principal de ALM es aportar una metodología para la gestión de servicios de proyectos de TI, que ofrece a nuestros equipos y a nuestros clientes una estructura clara y un modo efectivo de conseguir los mejores resultados y los últimos avances.
Estas son algunas de las razones por las que deberías utilizar ALM de Microsoft:
- Integración con otras herramientas como Excel, Project…
- Involucra a personas, procesos y tecnología
- Involucra al cliente y le hace partícipe de la gestión del proyecto
- Permite la colaboración y comunicación entre todos los miembros del equipo
- Mayor motivación, las personas se siente parte de un equipo y no solo de un proyecto.
- Permite tener total trazabilidad entre los elementos de trabajo (requisitos, tareas, errores)
- Permite tener en una única herramienta todo el desarrollo y gestión del proyecto, así como la información y documentación en un único repositorio.
- Permite visualizar en todo momento, el estado real del proyecto, la velocidad de los sprint, y las sobre asignaciones de recursos
- Aumento de la productividad
- Organización y eficiencia en el ciclo de vida de las aplicaciones. Mayor valor para el negocio con menor esfuerzo y coste.
- Ciclos de desarrollo más cortos por lo que la gestión del cambio causa menor impacto. Mayor número de requisitos de negocio atendidos.
- Menor time to market de las soluciones, incrementando la competitividad de la empresa.
- Ciclo de desarrollo más previsible, con indicadores del avance real del equipo, problemas y cuellos de botella para ejecutar acciones correctivas a tiempo.
- Menores tiempos de desarrollo e implementación de adaptaciones para cumplir demandas cambiantes. Incremento en la flexibilidad y agilidad.
- Reducción de costos mediante operaciones estandarizadas, automatización de tareas y optimización en la asignación de los profesionales y recursos de TI. Se maximiza la inversión en personas y recursos tecnológicos.
- Mejora los costes y plazos al evitar imprevistos, minimizando riesgos.
- Incremento de la calidad del producto mediante la aplicación de mejores prácticas, disminuyendo los errores en producción y logrando una mayor satisfacción del usuario.
- Control y mejora de la calidad del producto, evitando las repeticiones de trabajo y entregando lo que la empresa te pide.
- Permite adoptar distintas metodologías, como Agil, Scrum, CMMI…
- Facilita la implantación de la metodología propia de la empresa.
- La empresa se centra en la mejora de sus procesos, en lugar de adaptarse a una herramienta.
- Solo se necesita analizar los datos ya que la herramienta los recopila.
- Gestiona los proyectos a nivel organizacional, teniendo en cuenta sus relaciones y dependencias
- La organización tiene información del progreso y el consumo de recursos.
- Gestión conjunta del ciclo de vida tanto en proyectos como en organización.
- Estrategia ALM común a nivel de organización, sintonía con la estrategia empresarial.
- Información detallada y control en todos los trabajos, se mejora la administración de proyectos.
- Se maximiza el uso de los recursos por la facilidad de adaptación a los proyectos.
- Mejora la productividad de los equipos al poder realizar acciones de una manera más controlada
- Incremento en comprensión y transparencia en las necesidades de negocio.
- Mejora la velocidad y consistencia al basarse en procedimientos conocidos y probados
- Mejora los procesos involucrados en la generación de software
En conclusión, ALM permite implementar aplicaciones de alta calidad, disminuyendo los costos de desarrollo y mantenimiento e incrementando el valor para el negocio.
